2024/10/9
Racoosaの「構想を支える(What)」で、できること
# 構想を支える
Racoosaは、志ある事業やプロジェクトを進める方を支援しています。
私たちの支援は、大きく次の3つの領域に分かれています。
1 初志を支える（Why）
志を立て、迷いながらも前に進むための支援
2 構想を支える（What）
未来の事業やプロジェクトを形にするための支援
3 組織化を支える（How）
チームで実現できる仕組みをつくる支援
志・構想・組織は、それぞれ独立しているものではなく、互いに影響し合います。
そのため、必要に応じて複数の領域を横断しながら支援を行います。
新しい事業やプロジェクトを構想している
事業の方向性を整理したい
構想を言葉にしたい
ステークホルダーを巻き込みたい
未来の世代のための事業やプロジェクトは、
強い志だけでは実現できません。
構想を現実にするためには
環境の理解
コンセプト設計
戦略設計
実行計画
が必要になります。
Racoosaでは、新規事業のプロジェクトマネジメントや
シナリオプランニングの手法を活用しながら構想を支援します。
把握する／整理する
事業やプロジェクトの環境分析
構想を伝えるための文脈整理
ステークホルダーの理解
検討する／探索する
システム思考による変化の設計
ジョブ理論による価値の言語化
事業が向き合うべき問いの整理
コンセプト設計
決める／創造する
存在意義を言葉にする
理念をつくる
プロジェクトの中心となる問いを決める
企画する／計画する
シナリオプランニング
ロジックモデル作成
プロジェクト計画書作成
指標設計
ここに挙げた言葉の中で
「これが気になる」
「この話をしてみたい」
と思うものがあれば、ぜひ無料相談の際に教えてください。
そこから対話を始めていきます。
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