2024/10/9
Racoosaの「組織化を支える（How)」で、できること
# 組織化を支える
Racoosaは、志ある事業やプロジェクトを進める方を支援しています。
私たちの支援は、大きく次の3つの領域に分かれています。
1 初志を支える（Why）
志を立て、迷いながらも前に進むための支援
2 構想を支える（What）
未来の事業やプロジェクトを形にするための支援
3 組織化を支える（How）
チームで実現できる仕組みをつくる支援
志・構想・組織は、それぞれ独立しているものではなく、互いに影響し合います。
そのため、必要に応じて複数の領域を横断しながら支援を行います。
チームがうまく機能していない
意見の対立が多い
組織の文化を整えたい
チームで成果を出したい
事業やプロジェクトが成長すると、
必ず組織の課題が現れます。
意見の対立
コミュニケーションの問題
スキル不足
意思決定の混乱
Racoosaでは、ワークショップやチームコーチングを通じて
組織が自律的に機能する状態をつくることを支援します。
認識する
組織の文化を理解する
心理的安全性の状態を確認する
意思決定のプロセスを点検する
検討する
組織の仕組みを設計する
理想の従業員像を考える
パートナー連携のあり方を検討する
学ぶ／築く
信頼の文化をつくる
他者理解の土台をつくる
経験を理論と結びつけて理解する
決める／創造する
パーパスや理念を定義する
組織文化を言葉にする
規範やルールを整える
変化する
意思決定の質を高める
対話の質を高める
チームのパフォーマンスを高める
ここに挙げた言葉の中で
「これが気になる」
「この話をしてみたい」
と思うものがあれば、ぜひ無料相談の際に教えてください。
そこから対話を始めていきます。
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